Christian sait rendre la formation vivante, avec de nombreux exemples tirés de son passé pré-consultant. Par ailleurs il a beaucoup insisté sur la manière de conduire ce type de démarche. La dimension « conduite du changement » est essentielle.
Mon expérience commence par une carrière de 22 ans dans l’industrie, à différents types de postes :
- Postes opérationnels : chef d’atelier, directeur des opérations, directeur adjoint d’usine
- Postes stratégiques : chef de projet définition de stratégie, reconquête d’un client prestigieux
- Postes d’amélioration : chef de projet LEAN, responsable amélioration continue d’une usine de 1500 personnes.
Cette expérience s’enrichit maintenant par des missions de conseils en entreprise et des formations animées depuis 6 ans.
Quant aux aspects humains, je les avais abordés, comme tout le monde, de manière intuitive. Cependant, je cherchais un modèle de connaissance de soi et des autres qui soit à la fois simple et complet. Je l’ai enfin trouvé : c’est le Process Communication Model !
-
Ingénieur civil des Mines de Paris
-
Black Belt LEAN Six Sigma
-
Formateur certifié Process Communication Model
-
Ecalys
Consultant et formateur LEAN et Process Communication, depuis octobre 2015 -
Groupe Vicat
• Directeur adjoint, Montalieu (Isère), 2012 à 2014
• Chef de projet, Créchy (Allier), 2010 à 2012 -
Constellium
• Responsable amélioration continue usine, 2008 à 2010
• Black Belt Lean Six Sigma, 2005 à 2008
• Responsable amélioration continue, 2001 à 2005 -
The Timken Company
• Directeur des opérations – Rail Europe, 1998 à 2001
• Chef de projet, 1994 à 1998
• Chef d’atelier rectification et assemblage, 1992 à 1994
• Ingénieur méthodes, 1992
